Posture professionnelle
Autonomie & initiative
Transformer un besoin flou en plan d'action concret et s'approprier un périmètre sans supervision permanente.
L'essentiel
L'autonomie, dans un contexte professionnel d'ingénierie, ne signifie pas travailler seul. Elle signifie transformer un besoin flou en plan d'action concret, s'approprier un périmètre sans supervision permanente, et savoir calibrer le moment où escalader plutôt que de s'obstiner. En alternance chez Criteo, cette autonomie s'est construite progressivement : dès la première année, j'ai pris en charge des projets avec un périmètre défini mais sans accompagnement pas à pas.
Points clés
Prise en charge du périmètre
S'approprier un projet de bout en bout : de l'identification du besoin à la livraison, sans attendre qu'on vous guide à chaque étape.
Calibrage de l'escalade
Savoir quand arrêter de chercher seul et solliciter la bonne expertise, c'est aussi une compétence, pas un aveu d'échec.
Gestion de l'incertitude
Intervenir sur des technologies nouvelles sans formation préalable, en s'appuyant sur documentation, expérience passée et réseau de pairs.
En pratique
Lab staging →
Le Lab n'existait pas avant mon arrivée. J'ai identifié le risque avec mon maître d'apprentissage, proposé l'architecture et réalisé la mise en service de bout en bout en autonomie, avec de l'aide en cas de blocage. Il est aujourd'hui la référence de l'équipe pour valider les changements avant production.
Automatisation backup réseau →
L'automatisation des sauvegardes n'était pas dans mes missions définies. J'ai identifié le risque de perte de configuration, exploré l'API REST Meraki, testé en Lab et déployé sur l'ensemble du parc une fois la solution validée, une initiative non sollicitée à l'origine.
Points clés
Lab réseau : initiative complète
Identification du besoin, proposition d'architecture, mise en service de bout en bout sans supervision directe.
Automatisation backup réseau : initiative hors périmètre
Initiative personnelle : identification d'un risque non couvert, développement de la solution via l'API REST Meraki, déploiement sur 11 réseaux mondiaux.
Où j'en suis, où je vais
Mon revers : la tendance à vouloir tout résoudre seul avant de solliciter de l'aide, ce qui peut coûter du temps quand la bonne expertise est à portée. Règle que je me suis donnée : si je n'ai pas progressé en 30 minutes, je sollicite. Mon objectif maintenant est de transformer cette autonomie individuelle en capacité à porter des projets en tant que référent technique dans un groupe, définir les périmètres, anticiper les blocages, faciliter les décisions.
Points clés
Tendance à l'obstination
Vouloir résoudre seul avant de solliciter l'aide, un biais qui peut coûter du temps quand la bonne expertise est à portée.
Angles morts
Travailler seul limite la diversité des perspectives. L'autonomie ne doit pas devenir de l'isolement.
Réalisations rattachées
Cette compétence s'est exprimée principalement au travers des projets suivants :
Points clés
Lab réseau
Projet initié et piloté en autonomie complète, de l'identification du besoin à la mise en service.
Automatisation backup réseau
Initiative personnelle hors périmètre défini, identification du risque, développement et déploiement.