Expert en cybersécurité et infrastructures des systèmes d'information

Déploiement full-stack Meraki (MS210 + MR46) sur un nouvel étage Criteo : 100+ users, IoT dense, Wi-Fi et filaire opérationnels en zéro coupure sur les étages en production.

Python + API Meraki, Palo Alto et Kemp pour sauvegarder automatiquement toutes les configurations réseau mondiales chaque semaine. JSON versionné sur FTP, monitoring par mail à toute l'équipe.

Remplacement d'un CSV non maintenu par une source de vérité unique : 350+ équipements Cisco/Meraki intégrés avec alerting de fin de garantie, architecture de la donnée définie, piloté en Agile en tant que référent réseau.

Lab Meraki full-stack (MX + MS210 + MR46 + IoT) isolé de la production, utilisé par toute l'équipe pour valider les configurations et tester les nouvelles features avant déploiement.

Mise à jour des Kemp LoadMasters et migration de l'authentification Wi-Fi mondiale de l'AD on-premise vers Azure AD / Entra ID, sans interruption sur tous les sites Criteo.

VLANs, redondance STP/port-channel, segmentation IoT et déploiements Meraki multi-sites, avec une approche centrée sur la continuité de service.

Administration quotidienne de switches Cisco/Meraki, firewalls Palo Alto et load balancers Kemp dans un environnement multi-sites mondial.

Python et API REST (Meraki, Palo Alto, Kemp) pour automatiser les sauvegardes, l'alerting et éliminer les tâches manuelles répétitives.

Root Cause Analysis sur incidents réseau multi-sites : logs Load Balancer, AD, LDAPS, corrélation des changements récents pour isoler la cause réelle.

DAT avec topologie, VLANs, schémas Lucidchart et conditions de rollback, documentation Confluence du Lab, KB ServiceNow : chaque projet devient un capital partagé.

Identification du besoin, proposition de solution et livraison en autonomie totale, dès la première année d'alternance chez Criteo.

Prise en main rapide de nouveaux constructeurs, protocoles et paradigmes (Cisco, Palo Alto, Azure AD) sans perte d'efficacité opérationnelle.

Gestion simultanée de tickets incidents, projets en cours et MCO via Jira, avec une règle : aucun changement non planifié et non documenté.

Échanges techniques à 80% en anglais avec des équipes Paris, Londres, Tokyo, New York, et vulgarisation vers des interlocuteurs non-techniques.

Collaboration avec les équipes IAM, Systèmes et Finance sur des projets transverses, en prenant les décisions techniques qui permettent à chacun d'avancer.